培训客服团队正确处理价格议价的情况是非常重要的，以下是一些建议：

1. 建立明确的政策：为了统一客服团队对价格议价的处理方式，公司应该制定明确的政策。政策可以包括对哪些商品可以进行议价、可以给予多大的优惠等方面的规定。

2. 提供产品知识培训：客服团队应该熟悉公司所销售的产品，并了解各个产品的定价策略和限制条件。这样他们才能够更好地回答客户的疑问并做出合理的决策。

3. 强调服务态度：客服团队在与客户沟通时，应始终保持积极、友好和专业的态度。无论客户是否获得了优惠，他们都应该感到满意并对公司的服务印象深刻。

4. 学习谈判技巧：客服人员应该学习一些基本的谈判技巧，包括倾听客户的需求、提出合理的建议和解决方案等。他们需要与客户进行有效的沟通，并在取得双方满意的结果上找到平衡点。

5. 实战演练和模拟：除了理论培训，客服团队还应该进行实战演练和模拟训练。通过模拟真实的价格议价场景，他们可以更好地理解客户需求，并学会灵活应对各种情况。

6. 定期反馈和评估：公司应该定期与客服团队进行沟通和反馈。通过评估客服人员在处理价格议价情况时的表现，发现问题并及时纠正，提高整个团队的能力。

最重要的是，客服团队需要有足够的授权和支持，以便他们在合理范围内做出决策并满足客户的需求。同时，他们也需要明白公司的定价策略和业务目标，以便在处理价格议价时能够做出符合公司利益的决策。