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评估淘宝网店外包客服的可行性和收益需要考虑以下几个方面：

1. 业务需求：首先需要明确淘宝网店的业务规模和客服需求量。如果日常客服工作量大，且难以由现有人力资源满足，那么外包客服可能是一个可行的选择。

2. 成本效益：与招聘和培训自有客服相比，外包客服的成本如何？需要综合考虑外包费用、培训成本、员工福利等因素，并与自有客服的成本进行对比。如果外包客服能够带来更低的成本，同时保证服务质量，那么可行性较高。

3. 服务质量：外包客服代表了淘宝网店与顾客之间的沟通环节，服务质量至关重要。需要评估外包公司的信誉、经验、专业素质和语言沟通能力等因素，确保他们能够提供高质量的客服服务，为顾客提供满意的体验。

4. 管理和协调：外包客服需要与淘宝网店的运营团队密切合作，并按照企业的需求和要求进行工作。因此，需要考虑外包客服管理和协调的成本和可行性。确保能够有效地与外包公司进行沟通和协作，确保客服工作的顺利进行。

5. 灵活性和扩展性：考虑到淘宝网店的业务发展和季节性需求的变化，外包客服是否能够提供足够的灵活性和扩展性也是评估的重要因素。外包公司是否能够根据需求快速调整人员数量和工作时间等，以满足不同时期的客服需求。

综上所述，评估淘宝网店外包客服的可行性和收益需要综合考虑业务需求、成本效益、服务质量、管理和协调、灵活性和扩展性等因素，以制定最佳的决策方案。要选择一家可靠的外包公司，并与其建立良好的合作关系，确保客服工作能够顺利进行，并为淘宝店铺带来可观的收益。