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淘宝店管理团队的高效方法包括：

1.明确目标和任务：团队成员需要清楚知道店铺的目标和任务，并且明确分工和职责，确保每个人都知道自己的工作内容。

2.有效沟通和协作：团队成员之间需要建立良好的沟通机制，包括定期的团队会议、沟通工具的使用等，以确保信息的及时传递和团队合作的高效进行。

3.流程和系统优化：建立并不断优化店铺的各项流程和系统，例如订单处理流程、客服回复流程等，以提高工作效率和客户满意度。

4.数据分析和反馈：通过对店铺数据的分析和统计，及时发现问题和机会，并进行相应的调整和优化，以提高经营效益。

5.培训和学习：不断提升团队成员的专业能力和知识水平，通过培训和学习活动，不断增加团队整体的实力。

6.激励和奖励制度：建立激励和奖励制度，为团队成员提供一定的激励和回报，以增强工作动力和团队凝聚力。

7.时刻关注竞争对手和市场动态：及时了解竞争对手的动向和市场的变化，从中吸取经验和教训，保持团队的敏锐性和创新性。

以上是一些常见的高效方法，不同团队和情况可能会有差异，需要根据具体情况进行灵活应用和调整。